|
ייעוץ אסטרטגי
איך ייראה העסק / הארגון בעוד שנה ? 3 שנים ? 5 שנים ?
האם העסק / ארגון ערוך לתמורות והשינויים בסביבה השיווקית ? האם הוא ישרוד אותן ?
האם את/ה מנהל/ת או מתנהל/ת ?
שלבי הייעוץ האסטרטגי :
דיאגנוזה :
- ניתוח הסביבה העסקית : מקרו , מיקרו , ניתוח הסביבה השיווקית PESTEL , ניתוח SWOT , ניתוח הסביבה התחרותית PORTER , פילוח השוק
- ניתוח מערך התפעול: מבנה ארגוני , תרבות ארגונית , מערך מיכון וטכנולוגיה , מערך הייצור והאחזקה , המערך הלוגיסטי
- ניתוח המערך הפיננסי: דו"חות כספיים , מערך התמחיר , תזרים תקציב ובקרה
- עיצוב חלופות אסטרטגיות : פיתוח עסקי , הרחבה / צמצום , ייצור עצמי או הפעלת קבלני משנה / מיקור חוץ או רכש וכו'
- בחירת חלופה/ות עדיפה/ות
- עריכת תוכנית אסטרטגית מפורטת, MOST , מטרות , יעדים , תוכנית פעולה , תוכנית עסקית מפורטת .
- בקרה אסטרטגית : קרובה / רחוקה , פנימית / חיצונית
תוכנית עסקית
מי זקוק לתוכנית עסקית ? מי לא ? , עסק העומד בפני השקעה , הרחבה , מחקר ופיתוח , שדרוג
מי דורש תוכנית עסקית ? משקיעים בכח או בפועל , בנקים , גורמי סיוע ממשלתיים : המדען הראשי , מרכז ההשקעות , קרנות סיוע ועוד...
מהי תוכנית עסקית? מסמך המתווה את התרחישים העסקיים העתידיים על כל השלכותיהם
מרכיבי התוכנית העסקית :
- חלק 1: מהות הרעיון / העסק , הארגון , היזמים
- חלק 2: התוכנית השיווקית , בירור הצרכים , אפיון הסביבה השיווקית , אומדן ופילוח השוק , עיצוב תמהיל שיווקי מתאים
- חלק 3: התוכנית התפעולית , תוכנית השקעות , תוכנית ארגונית , תוכנית לוגיסטית שרשרת האספקה , תוכנית יצור ואחזקה
- חלק 4: התוכנית הפיננסית : מקורות מימון , תחזית דו"חות כספיים , רווח והפסד , מאזן , תחזית תזרים מזומנים
- חלק 5: ניתוח כלכלי , נקודות איזון , ניתוחי רגישות , NPV ערך נוכחי נקי , IRR שיעור תשואה פנימי , תקופת החזר השקעה מהוונת
- סיכום: סיכויים וסיכונים
יזמות עסקית
בחינה עסקית כוללת של מיזמים עסקיים , כמו :
- מכירת עסק / חברה
- רכישת עסק / חברה
- מיזוג
- שותפות עסקית
- הרחבה / שינוי פרישה
- ועוד ...
- יישום סקרי שוק , סקר היתכנות , בחינת הפוטנציאל השיווקי / עסקי
- בחינה כלכלית , ניתוחי רגישות , ניתוח סיכונים וסיכויים
- עריכת תוכנית עסקית
עסקים קטנים ובינוניים
למה העסק "מתגלגל" אך לא מרוויח ?
איפה הכסף ? הכיצד העסק מרוויח "על הנייר" לפי דו"חות רווח והפסד אך מצב החשבון "שלילי גבולי" ?
האם העסק מתפקד באופן אופטימאלי ?
מגוון שירותים לעסקים קטנים ובינוניים :
- אבחון עסקי כולל : בחינת התפישה העסקית , הפעילות השיווקית , תפעולית , לוגיסטית , פיננסית של העסק , איתור נקודות התורפה
- מיפוי מוקדי השיפור הפוטנציאליים
- תכנית עבודה לשיפור ביצועים של העסק
- ליווי תהליך היישום עד להשגת היעדים
|
|